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就像“十多年前的中國” :投資印度機會到了,中國企業卡位經濟爆發點

原題目:就像“十多年前的中國” :投資印度機會到了,中國企業卡位經濟爆發點

2018年國內出產總值(GDP)增速達7.30%的印度,正迎來財產經濟爆發的拐點。

中國龍頭企業已對準這一機緣,及鋒而試。

“此刻是中國企業投資印度的好機會。”深圳市華星光電手藝有限公司(下稱“華星光電”)高級副總裁、武漢華星光電總司理趙軍近日對第一財經記者暗示,“印度財產成長將迎來拐點,華星光電是第一家進入印度的顯示面板企業。一些韓國、中國中國臺灣的同業也有這個設法,但有不肯定性。我們認為,假如前兩年進去,風險高;假如事后兩年進去,大師都進來了。”

為了企業的計謀成長,華星光電爭先下手。“此刻是‘中國制造、中邦交付’,接下來是‘印度制造、印度交付’,將來將是‘全球制造、全球交付’。”趙軍說。

與以往分歧,此輪印度投資熱,不只是純真的產物出口,而是全部財產鏈能力的輸出。這既是印度的呼喊,也是中國企業全球化的必定選擇。

探路龐大市場

3月28日下戰書,華星光電的深圳總部。包羅印度駐廣州領事館總領事、印度投資署投資專家在內的印度賓客,與華星光電的數十個上游供給商朝表碰頭。

TCL團體旗下的華星光電是為雙方“搭橋”的“中心人”。客歲12月,TCL團體印度財產園在印度東南部的安德拉邦(AP邦)奠定,財產園包羅華星光電模組項目和TCL電子整機項目。

此中,模組項目總投資15.3億元人平易近幣,包羅6條手機模組出產線、6條電視模組出產線,已預留配套廠房用地,下降供給商本身購地的投資風險。

“我們已做好扶植前預備,近期會拿到地盤許可證,將正式開工。”趙軍告知第一財經記者,3月28日舉行這場印度財產園招商申明會,一方面是華星光電想約請上游供給商,一路切磋挖掘印度設廠的掘金機遇;另外一方面也是應供給商的需求召開的,他們想領會印度設廠的機緣、挑戰與風險,來決議是不是去投資,“大師有熱忱,但對印度全無所聞”。

印度是全球第三年夜彩電市場和第二年夜手機市場,仍是全球第二年夜手機出產國,而中國已成為印度最年夜的直接投資來歷國之一。

對中國第二年夜液晶面板供給商華星光電而言,印度投資也是一次斗膽的摸索。由于華星光電的項目將是印度第一個液晶模組項目,首要給印度本土的手機、電視整機廠供給要害部件——液晶模組。它也是華星光電第一次跨出國門、到海外投資,其成功與否直接影響到華星光電將來的全球化歷程。

所以,華星光電但愿與上游供給商一路“聯袂出海”,下降本錢,提高競爭力。趙軍流露,“我們起首但愿一些價值高的零配件,可以在印度出產、就近配套,好比,背光源(或背光模組)。如許一旦印度當局將來提高進口關稅,也不會帶來本錢的年夜幅增添。”

“其次,假如材料在印度本土制造,給我們的物流本錢或效力帶來很年夜改良的話,也會偏重在印度出產。第三,在配套的本錢和難度方面,低投入、高收益的財產,我們但愿一路合作結構。”趙軍說,華星光電已列了3~5個品類,但愿每一個品類有1~2家供給商,隨著一路到印度投資。

像十多年前的中國

印度市場供給了足夠有吸引力的空間:一方面經濟增速強勁,另外一方面印度液晶電視的保有量每戶只有0.2臺,智妙手機的滲入率僅為500%。

現場印度方面一共派來了約七八位官員和投資專家,直面新的潛伏投資者。印度對外來投資和財產晉升的熱忱,可見一斑。

印度駐廣州領事館總領事蘇吉特·高什暗示,印度是全球經濟增加最快的國度之一,市場很年夜,根本舉措措施配套在完美,經商便當性的全球排名在晉升。“地盤資本、響應政策不是問題,印度有多樣性的文化,工作、糊口也沒有問題。我們有優異的人材,良多中國公司在印度最先成立研發基地。”

蘇吉特·高什舉例說,華為、中興、OPPO、vivo、小米、中聯重科、比亞迪都已進入印度市場。到2031年,印度的經濟總量將到達10萬億美元。持久看,印度是抱負的投資場合,但愿中國企業在印度擴年夜影響力,配合開啟“印度制造”。

“印度國內出產總值已達2.25萬億美元。”印度投資署中國處高級投資專家拉賈·辛格·庫拉納繼續推介“新印度”。他說,印度650%的生齒是年青人,平均春秋29歲,而年青人就是人力本錢。

曩昔4個財務年度,印度吸引的外國直接投資(FDI)金額到達2410億美元。庫拉納說,這占了曩昔40年里印度接收外國直接投資金額的400%。

為何增加這么迅猛?由于印度當局進行了100多項鼎新,私營本錢可以在印度創辦持股比例達900%的企業,此刻沒有過往那末多行政審批。

對中國企業關心的諸多問題,庫拉納明顯是有備而來。

他說:“假如一家中國企業在印度投資,是不是需要合伙?可以合伙,監管、稅收城市有優惠。”

“印度婦女可以工作,工場也能夠一天三班。我們有地盤、貸款優惠政策。我們有自由經濟區。進口原材料免去關稅,可以將部件、原材料進口到印度。”他連續串地數說印度的優勢,“并且,印度當局意想到制造的主要性,我們的稅率已從300%降到250%( 2016~2017財務年度營業額小在或等在2.5億元人平易近幣的企業稅率為250%),頭5年還可取得減免稅,但愿大師可以捕獲機遇。”

印度對制造業特別是電子業,有著本身清楚的財產計劃和引前進驟。

據印度投資署電子處投資專家拉加夫·古普塔介紹,將來5年,印度的電子設計與制造財產產值將延續增添,到2025年的產值將到達4000億美元。這里不只合適出產,還合適研發。三星、英特爾均已在印度設立了研發中間,蘋果、亞馬遜、谷歌和優步也打算在印度扶植研發基地。

印度針對電視、手機有分階段制造打算,特殊是手機,由易到難,慢慢引進完美財產鏈。拉加夫·古普塔介紹說,2016~2017年,充電器、電池組、有線耳機;2017~2018年,麥克風和聽筒、鍵盤等;2017~2018年,相機模塊、毗連器;2019~2020年,顯示組件、觸摸屏/蓋板玻璃片組件等。值得存眷的是,為了引進上游的模組項目,印度已將顯示模組的關稅上調至150%。

這讓人想起十多年前的中國。那時中國雖已經是全球的彩電、手機出產年夜國,可是“缺芯少屏”。后來在顯示面板范疇,經由過程引入外資的模組項目,此刻中國已經是全球最年夜的液晶面板出產國。華星光電作為印度引進的首個液晶模組項目,是印度向財產鏈上游挺進的要害一步,是以備受正視。

聯袂合作龍象共舞

投資印度,既是中國企業全球化的計謀,也是客戶的需要。

為了消弭配套廠赴印投資的掛念,TCL印度財產園采納了總包策略。TCL團體副總裁、深圳華星光電高級副總裁金松暗示,“TCL團體作為印度財產園的經營主體,主導地盤購買、廠房扶植和租賃辦事、計劃公共辦事舉措措施扶植;同時作為總窗口,對接本地當局,落實配套政策,以利在解決各配套供給商早期投資印度的困難和猜疑。”

“印度是一個神秘而生氣蓬勃的國度,一旦去工作、糊口不免會碰著很多問題——怎樣去?住有保障嗎?水有保障嗎?這些問題,財產園作為‘年夜船’的主導者必需為大師解決,由于配套廠曩昔投資,會比我們碰到的問題更多。”金松認為,聯袂出海更能凸顯各自的優勢。

“我們的品牌客戶對華星在印度的當地化需求很迫切,前段時候我們每周開相干的傳遞會。”趙軍流露,三星、OPPO、vivo在印度已開設了本身的手機工場,華為、小米也找印度的手機代工場出產,乃至非洲手機市場霸主的傳音可能也要在印度建廠。

中國電子品牌的全球化,促使華星光電如許的上游企業加速海外結構。以手機為例,趙軍說,全球手機品牌前6名里,4家是中國企業。兩年前三星在印度手機市場排名第一,客歲小米已躍居印度手機市場首位。將來,中國品牌在印度手機市場會愈來愈強。而TCL也但愿將來躋身印度彩電市場的前三位。

華星光電印度總司理江友東流露,華星光電比來已在印度雇用了110多個年夜學生,預備把他們培訓為工程師。返回搜狐,查看更多

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